Këshillim për përzgjedhjen e drejtuesve
Udhëzim i pavarur për identifikimin dhe sigurimin e talenteve të larta — nga përcaktimi i rolit deri te muajt e parë të drejtuesit të ri.
Një punësim në nivel të lartë është një nga vendimet me pasojat më të mëdha për një organizatë dhe një nga më të vështirat për t’u kthyer pas. Megjithatë shpesh bëhet me nxitim: roli përshkruhet në terma të përgjithshëm, kërkimi mbështetet te njerëzit që njihen tashmë, kandidatët gjykohen nga përshtypjet e disa bisedave dhe drejtuesi i ri lihet ta gjejë vetë rrugën pasi vjen.
Këshillimi për përzgjedhjen e drejtuesve i sjell këtij procesi strukturë dhe pavarësi. Fillojmë duke përcaktuar çfarë duhet të arrijë roli dhe si do të duket suksesi, pastaj hartojmë tregun për të gjetur njerëzit që përshtaten — përfshirë ata që nuk po kërkojnë në mënyrë aktive. Kandidatët vlerësohen sipas të njëjtave kritere, me fakte dhe jo me përshtypje, që vendimi përfundimtar të jetë i bazuar mirë dhe arsyet e tij të qarta.
Mund ta drejtojmë kërkimin bashkë me ju nga fillimi deri në fund, ose të mbështesim pjesët ku një këndvështrim i jashtëm ndihmon më shumë: përcaktimin e rolit, vlerësimin e një liste të shkurtër që e keni tashmë ose planifikimin e integrimit të drejtuesit të ri. Gjatë gjithë kohës veprojmë në interesin tuaj dhe e trajtojmë çdo kandidat me maturi dhe respekt.
Çfarë merrni
Çfarë sjell zakonisht një angazhim. Objekti i saktë i punës bihet dakord me ju paraprakisht.
Përcaktimi i rolit dhe profili i suksesit
Një përshkrim i qartë i asaj që duhet të realizojë roli, i kontekstit ku ndodhet dhe i përvojës, aftësive dhe cilësive që do t’i nevojiten personit të duhur.
Hartimi i tregut dhe lista e gjerë
Një kërkim i strukturuar i tregut përkatës, përfshirë njerëz që nuk po kërkojnë në mënyrë aktive, që çon në një listë të gjerë dhe më pas në një listë të shkurtër të rënë dakord me ju.
Vlerësim i strukturuar dhe referenca
Intervista dhe vlerësim i njëtrajtshëm kundrejt profilit të suksesit, me referenca të plota dhe diskrete, që kandidatët të krahasohen mbi bazë faktesh.
Oferta, integrimi dhe përshtatja
Mbështetje në formësimin dhe negocimin e ofertës, si dhe një plan për muajt e parë të drejtuesit të ri: prioritetet, marrëdhëniet kyçe dhe takimet e ndjekjes që e mbajnë fillimin në rrugën e duhur.
Si punojmë
Përcaktimi i rolit
Flasim me ju dhe me palët kryesore për atë që i nevojitet organizatës nga roli, biem dakord për profilin e suksesit dhe përcaktojmë si do të zhvillohet kërkimi.
Kërkimi në treg
Hartojmë tregun, kontaktojmë në mënyrë konfidenciale kandidatët e mundshëm dhe ju mbajmë të informuar ndërsa formohet lista e gjerë, duke vendosur bashkë kush vazhdon më tej.
Vlerësimi i listës së shkurtër
Kandidatët e listës së shkurtër kalojnë intervista dhe vlerësim të strukturuar kundrejt kritereve të rëna dakord. Gjetjet i ndajmë hapur, përfshirë rreziqet që shohim te çdo kandidat.
Emërimi dhe integrimi
Mbështesim vendimin përfundimtar, ofertën dhe hyrjen në rol, pastaj ndjekim me ju dhe me drejtuesin e ri gjatë muajve të parë.
Çfarë ndryshon
- Emërime në nivel të lartë të bëra sipas një përkufizimi të qartë të asaj që i nevojitet rolit
- Një grup kandidatësh më i gjerë dhe më i njohur se vetëm rrjeti juaj
- Vendime të bazuara në fakte të njëtrajtshme, me rreziqet të njohura paraprakisht
- Një drejtues i ri që përshtatet më shpejt, me prioritete të qarta që nga dita e parë
Pyetje të shpeshta
Si ndryshon kjo nga një agjenci rekrutimi?
Roli ynë është këshillues. Punojmë për ju, jo për kandidatin, dhe fokusi ynë është që përcaktimi, vlerësimi dhe integrimi të bëhen si duhet — jo vetëm paraqitja e kandidatëve.
A mund të vlerësoni një kandidat të brendshëm krahas atyre të jashtëm?
Po. Kandidatët e brendshëm mund të vlerësohen kundrejt të njëjtit profil suksesi si ata të jashtëm, gjë që e bën krahasimin më të drejtë dhe vendimin më të lehtë për t’u shpjeguar. Këtë e trajtojmë me kujdes dhe maturi të veçantë.
Si e trajtoni konfidencialitetin?
Me kujdes dhe në të dyja drejtimet. Kërkimi juaj nuk bëhet publik nëse ju nuk e vendosni, dhe të dhënat dhe bisedat e kandidatëve ndahen vetëm me njerëzit që ju bini dakord të përfshihen në vendim.
Si përcaktohet çmimi?
Nuk ka një listë standarde çmimesh, sepse objekti i punës ndryshon. Kostoja paraqitet krahas objektit të punës, që t’i shihni të dyja para se të vendosni.
Shërbime të lidhura
Këshillim ekzekutiv
Këshillim i besueshëm për drejtuesit që përballen me vendime që formësojnë organizatën.
Lexoni më shumëStrategjia e talenteve
Një plan për aftësitë që do t’i nevojiten organizatës.
Lexoni më shumëMarka e punëdhënësit
Një histori e qartë dhe e ndershme se si është të punosh këtu.
Lexoni më shumëLe të flasim për Këshillim për përzgjedhjen e drejtuesve.
Një bisedë e shkurtër zakonisht mjafton për të kuptuar nëse jemi partneri i duhur.