Konsulencë për HR dhe njerëzit
Ekspertizë praktike për njerëzit, nga bazat e HR-it deri te ndryshimet komplekse — e ndërtuar mbi mënyrën si funksionon realisht organizata juaj.
Shumë organizata rriten më shpejt se praktikat e tyre për njerëzit. Politikat shkruhen kur del një problem, vendimet për pagat varen nga kush pyeti dhe kur, bisedat për performancën bëhen në mënyrë të pabarabartë dhe ekipi i HR-it e kalon kohën duke reaguar në vend që të ndërtojë. Asgjë nga këto nuk është e pazakontë, por me kalimin e kohës kushton besim, kohë dhe njerëz të mirë.
Konsulenca për HR vendos bazat, ose rregullon ato që nuk funksionojnë më. Fillojmë duke kuptuar si shkojnë gjërat sot — dokumentet, zakonet dhe vendimet që qëndrojnë pas tyre — dhe më pas hartojmë praktika të qarta, të drejta dhe realiste për madhësinë dhe fazën tuaj. Qëllimi është diçka që drejtuesit tuaj ta përdorin, jo një manual që rri në raft.
Puna mund të mbulojë një fushë të vetme, si një qasje ndaj performancës ose një sistem pagash, ose një rishikim më të gjerë të menaxhimit të njerëzve në të gjithë organizatën. Punojmë krah ekipit tuaj të HR-it kur ka një të tillë dhe ndihmojmë të ndërtohet aftësia për t’i drejtuar gjërat pa ne pasi puna të ketë përfunduar.
Çfarë merrni
Çfarë sjell zakonisht një angazhim. Objekti i saktë i punës bihet dakord me ju paraprakisht.
Struktura, politikat dhe proceset e HR-it
Një grup i qartë politikash për njerëzit dhe procesesh bazë — nga punësimi dhe integrimi te lejet, sjellja dhe largimet — të shkruara në gjuhë të thjeshtë dhe të përshtatura me mënyrën si punoni.
Sisteme pagash dhe përfitimesh
Një strukturë për pagat dhe përfitimet: nivelet e roleve, intervalet e pagave dhe parimet pas vendimeve, që pagat të jenë të qëndrueshme dhe drejtuesit t’i shpjegojnë.
Menaxhimi i performancës
Një qasje ndaj performancës që i përshtatet kulturës suaj: si vendosen objektivat, si jepet feedback gjatë vitit dhe si lidhen vlerësimet me zhvillimin dhe shpërblimin.
Mbështetje për marrëdhëniet me punonjësit dhe përputhshmërinë
Udhëzim për trajtimin e situatave të ndjeshme — ankesat, çështjet disiplinore dhe bisedat e vështira — dhe rishikim i praktikave kundrejt kërkesave që duhet të plotësoni, në bashkëpunim me këshilltarët tuaj ligjorë kur nevojitet.
Si punojmë
Kuptimi i gjendjes aktuale
Rishikojmë dokumentet dhe praktikat ekzistuese dhe flasim me njerëzit që i përdorin — drejtues, menaxherë dhe HR — për të parë çfarë funksionon, çfarë jo dhe pse.
Përcaktimi i prioriteteve
Ju paraqesim çfarë gjetëm dhe biem dakord bashkë cilat fusha trajtohen së pari, si duhet të duket rezultati përfundimtar dhe kush do të përfshihet.
Hartim me njerëzit që do ta përdorin
Hartojmë politikat, sistemet dhe proceset dhe i testojmë me menaxherët dhe HR-in para se të finalizohen, që të jenë praktike dhe jo vetëm të sakta.
Zbatimi dhe dorëzimi
Ju ndihmojmë të prezantoni ndryshimet — duke informuar menaxherët, duke përgatitur komunikimin dhe duke mbështetur ciklin e parë — dhe i dorëzojmë ekipit tuaj gjithçka që i nevojitet për t’i vazhduar.
Çfarë ndryshon
- Praktika për njerëzit që janë të shkruara, të kuptuara dhe zbatohen në mënyrë të qëndrueshme
- Vendime për pagat dhe performancën që menaxherët i shpjegojnë dhe punonjësit u besojnë
- Situata të ndjeshme me punonjësit të trajtuara me qetësi dhe sipas një procesi të qartë
- Një funksion HR që reagon më pak dhe ndërton më shumë
Pyetje të shpeshta
Nuk kemi ekip HR. A mund të na ndihmoni gjithsesi?
Po. Shumë nga kjo punë bëhet me organizata ku HR-i mbulohet nga një themelues, një administrator zyre ose financa. Hartojmë praktika që i përshtaten këtij realiteti dhe mund t’ju ndihmojmë të vendosni kur dhe si të krijoni një rol HR.
A e zëvendësoni ekipin tonë të HR-it?
Jo. Kur keni ekip HR, punojmë krah tij — duke sjellë kapacitet shtesë, një këndvështrim të jashtëm ose ekspertizë të specializuar për një projekt. Qëllimi është ta lëmë ekipin tuaj më të fortë, jo t’ia marrim rolin.
A jepni këshilla ligjore?
Jo. Ne hartojmë praktika për njerëzit dhe ju ndihmojmë t’i zbatoni mirë. Kur një pyetje kërkon opinion ligjor, jua themi dhe punojmë krah këshilltarëve tuaj ligjorë që të dyja të përputhen.
Si përcaktohet çmimi?
Nuk ka një listë standarde çmimesh, sepse objekti i punës ndryshon. Kostoja paraqitet krahas objektit të punës, që t’i shihni të dyja para se të vendosni.
Shërbime të lidhura
Dizajni organizativ
Strukturë, role dhe të drejta vendimmarrjeje në përputhje me strategjinë.
Lexoni më shumëStrategjia e talenteve
Një plan për aftësitë që do t’i nevojiten organizatës.
Lexoni më shumëAnalitika e burimeve njerëzore
Të dhëna për fuqinë tuaj punëtore, të kthyera në vendime.
Lexoni më shumëLe të flasim për Konsulencë për HR dhe njerëzit.
Një bisedë e shkurtër zakonisht mjafton për të kuptuar nëse jemi partneri i duhur.