Analitika e burimeve njerëzore
Dëshmi për fuqinë tuaj punëtore, të kthyera në vendime — pyetjet e duhura, numra të besueshëm dhe një pamje e qartë e hapit të radhës.
Shumica e organizatave kanë më shumë informacion për njerëzit e tyre sesa përdorin. Numri i punonjësve, pagat, mungesat, largimet dhe rezultatet e anketave ndodhen në sisteme dhe tabela të ndryshme, dhe pyetjeve që bëjnë drejtuesit — pse largohen njerëzit, ku po rriten kostot, nëse pagat janë të drejta — u përgjigjen me përshtypje dhe jo me dëshmi.
Analitika e burimeve njerëzore nis nga pyetjet që kanë rëndësi për biznesin, jo nga të dhënat. Ju ndihmojmë të përcaktoni një grup të vogël treguesish bazë, të bashkoni informacionin përkatës, të kontrolloni cilësinë e tij dhe të ndërtoni panele të thjeshta që drejtuesit do t’i lexojnë realisht. Kur një çështje e caktuar kërkon vëmendje më të afërt — largimet në një ekip, rritja e mungesave, dallimet në pagë mes grupeve — e analizojmë në thellësi dhe shpjegojmë çfarë tregojnë të dhënat dhe çfarë nuk tregojnë.
Të dhënat personale trajtohen me kujdes gjatë gjithë punës: qasja kufizohet në atë që i nevojitet punës, rezultatet raportohen në një nivel që mbron individët, dhe qasja bihet dakord me ju në përputhje me detyrimet e organizatës suaj për mbrojtjen e të dhënave. Puna përfundon me rekomandime, jo vetëm me grafikë.
Çfarë merrni
Çfarë sjell zakonisht një angazhim. Objekti i saktë i punës bihet dakord me ju paraprakisht.
Tregues dhe panele bazë për njerëzit
Një grup i përcaktuar treguesish për fuqinë punëtore me përkufizime të rëna dakord, dhe panele të thjeshta që u tregojnë drejtuesve pamjen me një shikim dhe që ekipi juaj mund t’i përditësojë.
Analizë e largimeve, mbajtjes dhe mungesave
Një vështrim më i afërt se kush po largohet, kush po qëndron ose kush mungon, ku përqendrohen modelet dhe arsyet e mundshme pas tyre.
Rishikim i barazisë në pagë dhe i përbërjes së fuqisë punëtore
Një analizë se si krahasohen pagat dhe përfaqësimi mes roleve, niveleve dhe grupeve, me dallimet e pashpjeguara të identifikuara për shqyrtim të mëtejshëm.
Gjetje të kthyera në veprim
Një raport i shkurtër në gjuhë të thjeshtë që paraqet çfarë tregojnë dëshmitë, çfarë nënkuptojnë për organizatën dhe cilat veprime ia vlen të ndërmerren së pari.
Si punojmë
Përcaktimi i pyetjeve
Nisim me drejtuesit për të rënë dakord cilave pyetjeve të biznesit duhet t’u përgjigjet analiza dhe cilat vendime synon të mbështesë.
Mbledhja dhe kontrolli i të dhënave
Identifikojmë të dhënat që nevojiten, biem dakord si do të aksesohen dhe mbrohen, i bashkojmë dhe i kontrollojmë për mangësi dhe mospërputhje.
Analiza dhe panelet
Kryejmë analizën, ndërtojmë panelet dhe i shqyrtojmë gjetjet e para me ju për t’u siguruar që kuptohen dhe kanë kuptim në kontekst.
Nga gjetjet te veprimi
Paraqesim përfundimet dhe rekomandimet, biem dakord për hapat e ardhshëm me përgjegjësit dhe i dorëzojmë ekipit tuaj atë që i nevojitet për ta vazhduar raportimin.
Çfarë ndryshon
- Vendime për njerëzit të mbështetura në dëshmi dhe jo në përshtypje
- Një grup i përbashkët numrash për fuqinë punëtore që drejtuesit i besojnë dhe i kuptojnë
- Paralajmërim më i hershëm për probleme me largimet, mungesat ose pagat para se të rriten
- Një ekip HR-i që mund ta mbajë dhe ta zhvillojë vetë raportimin
Pyetje të shpeshta
A na duhet një sistem i specializuar HR-i?
Jo. Analiza e dobishme shpesh mund të nisë nga tabelat dhe sistemet që keni tashmë. Nëse një mjet i ri do të ndihmonte vërtet, do jua themi, por nuk është parakusht.
Si mbrohen të dhënat e punonjësve?
Biem dakord paraprakisht se cilat të dhëna nevojiten, kush ka qasje në to dhe si ruhen. Punojmë me minimumin e të dhënave personale që kërkon analiza, i raportojmë rezultatet në një nivel që mbron individët dhe ndjekim detyrimet e organizatës suaj për mbrojtjen e të dhënave.
Po nëse të dhënat tona janë të paplota ose të çrregullta?
Kjo është normale. Pjesë e punës është kontrolli dhe pastrimi i të dhënave, si dhe qartësia se sa e besueshme është çdo gjetje. Rekomandojmë gjithashtu si të përmirësohet cilësia e të dhënave me kalimin e kohës.
Si përcaktohet çmimi?
Nuk ka një listë standarde çmimesh, sepse objekti i punës ndryshon. Kostoja paraqitet krahas objektit të punës, që t’i shihni të dyja para se të vendosni.
Shërbime të lidhura
Strategjia e talenteve
Një plan për aftësitë që do t’i nevojiten organizatës.
Lexoni më shumëKonsulencë për HR dhe njerëzit
Ekspertizë praktike për njerëzit, nga themelet e HR-it te ndryshimet komplekse.
Lexoni më shumëTransformimi i kulturës
Ndryshimi i mënyrës si sillet vërtet një organizatë, jo vetëm i asaj që thotë.
Lexoni më shumëLe të flasim për Analitika e burimeve njerëzore.
Një bisedë e shkurtër zakonisht mjafton për të kuptuar nëse jemi partneri i duhur.